TIGAX Chen 印刷人

當我開始為公司的業務做嘗試的努力時，有天屘叔氣急敗壞地向先父報告，他不願意去跑員林的一家罐頭公司，因為他居然被這位客戶揪耳朶，而且屘叔本人還是莫名其妙，當然為了顧到服務客戶為先的考量下，先父就叫我代屘叔再走走這位客戶。
當我去員林再度接洽工作時，對方是這家食品公司的董事長，約大我20~30歲以上，總公司在台北，這是他由西藥進口商來投資的，因為台灣那時候的輕工業一片蓬勃發展，所以投資者都往這個方向轉向，這位董事長雖只有小學畢業，但是年青在東南亞尤其香港的國貿聖地已經獲有非常優厚的貿易實力，他年青在日據時代就往外奔跑，他告訴我：「戶口名牌掛在電線桿上」，在香港就和前副總統謝東閔及味王公司董事長都泡在一起，像這樣社會經歷非常豐富的人，他對“事”的要求就會有獨到的一面，所以屘叔會被他揪耳朶，就是他要印一些中國食品到美國賣給華僑們，在當時這是“創意”，他要我們提供一些商標上的“配色”意見，但是屘叔為了迎合客人意，每次他的提問，都只有“點頭”示好，最後他忍無可忍覺得根本是“敷衍”的“態度”，才動怒揪耳，這是這位董事長告訴我的。
由以上的小故事，大家應可知道一家在經營中的公司，有許許多多消長的時間點，而業務的拓展是掌握住公司的命脈，現在我們就是面臨“業務”的瓶頸，希