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近日一連串的外銷,做了全面品檢工作,這樣就完全曝露了公司運作和產製的缺失。
以往我們的產品,只有點數量包裝就直接送到客戶手中,如此所做到的品檢工作是落到客戶的身上,而我們都不知道自己所生產的品質在哪兒?今日有了外銷,而我要求完全確保不被「退貨」,才要求全面品檢,雖然是人力耗費很大,可是卻換來我這篇感言。
品質的建立是靠當事者的「認知」,但是許多人因為怕被人「知道」他的缺點,就騙自己想以隱瞞方式來逃避,如此反而造成日後不可原諒的遺憾。所以「品管」應該是從生產者自己做起,那麼他每天工作的內容、材料、設備,加上他的技術是可以製造出什麼樣的「品質」…,這是公司生產管理人員所必須掌控的。昔日印刷機是單色機印彩色,因此品管所注意到重點就在「套印的準度」,顏色也會注意,但當時的水準就比現在更寬融,而今日設備、材料和電腦科技,全面性提升了印刷品質,所以我們已經脫離業界的嶄新品質多年,如今漸漸地有了這些「基本」設備,當然接下來就是要培養出我們「品質」的觀念,否則仍是無法站上這塊我們曾經呼風喚雨的事業上。
「品質」是由自己誠實地掌控,而不是靠事後品檢。起來吧!全員更正昔日觀念,另創我們事業的高峰吧!


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